一、供应链员工能力建设需求挖掘和体系搭建
组织参与培训需求调查分析工作，掌握人员能力发展方向：基于业务发展需求，人员培训期望，员工技能能力现状，制定结构化系统性的学习体系，服务于供应链能力升级和学习型组织文化建设
二、组织参与培训活动/课程开发
1. 熟悉并掌握公司内部的培训资源/外部培训资源；
2. 发展内部讲师，建立培训课件标准，支持讲师开发培训课件，提高讲师授课能力；
3. 根据不同内容和受众，开发不同的培训项目，选择适用的培训方式，确保培训专业性和生动性，达到精良的培训效果。
三、培训项目实施和管理
1. 做好培训组织，现场布置，培训物品准备工作；做好培训现场的把控；培训讲师的激励等；
2. 了解掌握各种培训系统和平台，掌握平台运营方法。
3. 评估培训人员参与情况，追踪培训效果。
四、培训活动/项目评估
1. 收集培训学员和相关方的反馈，总结培训效果，提出项目优化与管理建议，并推进改善工作。
五、培训物资的采购、订单管理，预算控制等工作
六、上级安排的其它能力建设相关工作。

要求
1. 对能力建设与人才培养具有热情；
2. 清晰的供应链认知和部门需求了解；
3. 有逻辑分析能力和结构化的思考能力，并对细节把控良好；
4. 具有良好的人际交往能力和团队合作能力，以及沟通亲和力；
5. 具有一定的领导力，推动项目的建成和有序推进；
6. 快速学习总结归纳的能力，流利的英文听说读写能力；
7. 对培训相关工作有热情，耐心并脚踏实地，有意愿长期发展；
8. 本科学历及以上，有供应链工作经验为佳；